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“果树大王”的情怀

——记昭阳区庆丰果树有限责任公司负责人赵庆毓
作者:官德云 文章来源:组织科 发布时间:2009年11月24日 点击数:

      

  赵庆毓,1955年11月出生,是昭通市昭阳区永丰镇海边村第四党支部的一名共产党员,昭阳区庆丰果树有限责任公司负责人。在他的带动下,以庆丰果树有限责任公司为龙头,通过“公司+基地+农户”这一运作模式,海边村村民们逐步走上了致富之路,赵庆毓也成为昭阳区内赫赫有名的“果树大王”。 党员赵庆毓所走的路,不仅为海边村的农村经济发展开发创造了一种有效的模式,而且为昭阳区农业产业结构调整探索出了一条崭新的路子。

  起 步

  1982年,农村实行了家庭联产承包责任制,伴着改革开放的春风,吹遍了祖国大地,温暖了成千上万能人志士的心。赵庆毓闻风而动,1984年,他毅然承包了村里2.4亩苹果园,承包期为五年。为使承包的果园尽快产生经济效益,他一心扑在果园上,吃住都在果园。他一边拜师求艺,一边摸索经验,通过短短几年的时间,果园经济效益较好。于是他又继续承包了村里156亩果园,承包期仍为五年。随着他承包果园的经济效益越来越好,于是本村和外村的一些果农纷纷前来讨教。面对这些果农,赵庆毓虚怀若谷,毫无保留地将自己掌握的苹果生产管理技术统统传授给他们。到了九十年代初,周边的果园多了起来,果树的生产管理技术就成了大问题,赵庆毓又当起了农户们的义务老师,主动帮助和指导其他农户管理果园,防病治虫。几年后,村上大多数农户都在果树生产上受益,不少农户还盖起了新楼房。这时赵庆毓也开始有了一些存款,但他没有砌楼盖房,而是用于寻找新的致富之路。

  在实践中,赵庆毓越来越感到信息和技术对果树生产的重要。只有小学文化程度的他,到处打听致富信息,孜孜不倦地探索致富之路。他经常外出参观考察,这不仅使他开阔了眼界,而且各方面的信息也使他了解了市场。虽然在取经路上饱受挫折,也使他几乎耗尽了家中所有的积蓄。然而,精诚所至,金石为开,困难挡不住庄稼人对创造新生活的热切向往和坚强信念,永不服输的赵庆毓毫不气馁,锐意进取。在1999年初,当得知桃王九九、美国8号、红王将2001、黄金梨等名、特、优、新品种的种植信息后,他反复研究这些信息,觉得它们科技含量高,成功把握大,便决定试一试。于是,他筹资到山东、陕西、河南、山西、四川等地考察并及时引进这些新品种、新技术,对个别品种,甚至不惜高价引苗在自己的果园地里栽种。他一方面以庄稼人克勤克俭、埋头苦干的本色精心培育,另一方面又主动与市区农科部门联系寻求技术指导。他那求知若渴的精神,感动了市、区农科部门的技术人员,他们经常亲自到他果园教他有关的生产管理技术,还主动为他联系了省、市农科部门,为他找到强有力的技术后盾,大大坚定了他的种植信心,加快了他的发展步伐。从此,使赵庆毓有了主心骨。他天天像照料初生的婴儿那样,精心护理着承包园里的这些幼苗,功夫不负有心人,几年后,赵庆毓种植的桃王九九、美国8号、红王将2001、黄金梨等开始挂果。在2001年的收获时节,恰值昭通市秋交会召开,赵庆毓亲自将这些名、特、优、新水果拿到秋交会上展销。由于这些水果科技含量高,着色率、含糖度等技术指标均高于其它同类产品,结果每斤以5—8元不等的价格出售,仍被抢购一空。

  心中装着父老乡亲的赵庆毓,没有独享姗姗来迟的硕果。当年,他就动员其他农民和他一道将果园发展壮大。同时,他通过各种方式,把种植技术源源不断地送到种植户手中,为农户现场传授栽培管理的经验。

  发 展

  因为经营有方,赵庆毓的家庭收入逐年增加,但他并没有贪图享受。他把挣来的钱不断地投入到果园的发展中去,扩大再生产,他要为海边村农民走出一条自力更生、科技兴农的致富之路。赵庆毓依靠自己一双勤劳的手和一颗坚强的心,从84年承包2.4亩苹果起步,积极探索钻研科学技术,带领全村农民大力发展果树种植。经过二十年艰难曲折的求索,种植规模越来越大,经济效益越来越好。 1999年,他承包的果园面积已发展到300亩,到2004年初,他承包的果园面积已达550多亩,每亩平均产值达3000多元,累计一年的产值都在一百多万元,每年可实现税利近40万元,赵庆毓成了远近闻名的“果树大王”。 在昭通市和昭阳区两级政府的关心和支持下,赵庆毓注册办起了“昭阳区庆丰果树有限责任公司”,赵庆毓成为全村人民信得过的领头人。   赵庆毓主动与本村的特困果农结成对子,主动帮助他们发展了500多亩果园。每年冬春季节,他还以最优惠的价格,为这些特困果农提供果苗、农药甚至套袋纸,真是既助脱贫钱 ,又开致富源。为了提高单产效益,赵庆毓还经常上门传经。诸如施肥、疏果等细巧活儿,他都是手把手地指教。一旦听到遇到什么技术难题,赵庆毓哪怕百忙之中,也要放下自家活计,立即赶去帮助解决。如今,周边1500多亩果园已硕果累累,每年可为本村农民增收500万元以上。

  “昭阳区庆丰果树有限责任公司”成立不久,便出现了一种奇特的现象。一方面,以赵庆毓为首的少数几个大户,由于懂技术,会管理,产出的苹果、桃子、梨等,由于果型大、色泽鲜、糖份高、品质好,深受消费者的喜爱,每斤以3—5元不等的价格上市,并且都基本在果园内就被抢购一空,许多人高兴而来,空手而归,抱怨买“赵大水果”的苹果难。另一方面,不少农户虽在“培训班”的帮助下,掌握了一些水果栽培技术,但由于水准不高,管理不善,果型小,色泽杂,糖份低、品质差,上市后,每斤都只能以较低的价格出售,甚至无人问津,自叹卖果难。严酷的现实引起赵庆毓深刻的思索。水果生产参与市场竞争,要靠品质取胜。而品质的提高,离不开规模化经营。由于高品质的水果太少,许多顾客因多次买不到货,就不肯到这里来了。这样,少数大户即使培育出再好的水果,也会失去市场。只有带动大家都来种植高品质的水果,形成规模化经营,并且创造自己的品牌和过硬的品质,才能开拓出更大的市场。

  为此,赵庆毓先后投入巨资进行宣传,同时用他的公司名称,正积极向有关部门申请注册“庆丰”牌商标。在赵庆毓和几个种植大户的示范和帮助下,到2004年,全村共发展果园1500多亩,种植户1000余户,并幅射全区10多万亩果园,现在海边村部分乡亲的生活基本达到了小康水平。但赵庆毓却并没有以此为满足,不是停留在“小富”则安的境界,他要将全村1139户群众都带上共同富裕之路。在赵庆毓的积极努力下,由赵庆毓任会长的“昭阳区永丰镇海边村果树协会”成立,也使他的事业即将走上正规化合作发展的崭新道路。“果树协会”的宗旨是为发展农村经济服务,面向全村农民,积极接纳自愿入会的种植户并提供各种服务,积极开展与农科部门联姻,引进专业技术人才,进行技术合作、开发,力求使全村各种水果形成规模化生产,一体化管理、统一化包装销售,使其成为行业中的产业化项目。由于“果树协会”是在群众自愿要求下成立的,所以有着广泛的群众基础,他准备从组织生产,到上市销售,依靠庆丰果树有限责任公司为依托,实现“五个统一”,即,统一供苗,统一施肥,统一供药打药,统一品牌包装,统一市价销售的运作模式。

  赵庆毓继续坚持科技兴园,每年他自己都要亲自举办多次技术培训,毫无保留地向农户传授经验、技术。根据发展需要,他年年都要在园区内建立自己的苗圃基地,培育优良品种,供应给全区农户,确保实现统一供苗。在各级党委、政府的支持下,赵庆毓积极寻找水果销售市场,引客上门,方便农户交易。他在注重建立本地市场的同时,还注重开拓外销市场,组织专门经纪人在大城市设立直销点,既提高了品牌知名度,又方便了广大消费者。

  情 怀

  2002年底,赵庆毓被当选为昭阳区第一届人大代表,这不仅是对劳动者的最高荣誉,也是当地人民群众对赵庆毓的最大信任。面对荣誉,他没有陶醉,反而倍感责任重大。赵庆毓思前想后,感慨万千。“如果没有党和政府的支持和关心,如果没有党的富民政策的引导,即使再好的苹果、桃子也不会有今天这样的发展前景,一切都归功于党的政策好”。俗话说,一枝独秀不是春,万紫千红才是春。他多次表示,要带领全村乃至全区的乡亲们一起脱贫致富。为此,一个新的更高的目标从他心里油然而生,那就是在不久的将来,他要让全村人民都来大发水果财,要将全村、全镇甚至全区人民都带上共同富裕的康庄大道。

  赵庆毓深知,需要他扶持的不只是一个,许多果农最担心的是技术指标达不到。为此,他因地制宜,腾出自家的空房子,办起了全区第一家农民自办的“果树培训班”。经常不定期地将果树种植户们集中起来,义务为他们在果园现场讲课。诸如什么时候防病,什么时候治虫,甚至连如何配药,在培训会上他都做示范。6—7月份雨水相对较多,是果树的发病高峰期,赵庆毓整天在村里转悠,看了这家的叶,又看那家的枝。还不时地蹲到苹果地里看枝查病,谁家的枝该修了,谁家的虫该治了,他都及时通知乡亲们。忙碌时节,这家跑到那家,常常连吃饭也顾不上,赵庆毓这样精心地为村民服务,却从没收过人家一分钱的报酬。有人问他图个啥,他坦然地回答:“我就是希望海边村的水果打出品牌,能给乡亲们增收致富!”。他不仅关心村上的群众,还关心集体的事业,凡是涉及海边村的一些公益事业,他考虑到这是造福子孙后代的好事,每次都积极主动地捐钱捐物。

  赵庆毓憧憬未来,成竹在胸。他想今后的发展规划应当集中在这样几个方面:一是进一步扩大名、特、优新水果种植面积,尽快形成规模化经营;二是以目前已经开发的新品种基地为起点,进一步开发苹果、桃子、梨、杏、樱桃等新品种,尽快建立起“园中园特种果品基地”;三是将科技作为发展的强大后盾,坚持科技兴园,使水果示范园从“作坊型”彻底转变成“科技型”;四是实施综合开发,使园区逐步成长为优质、高产、高效,集生态、旅游、观光、休闲为一体的“农业科技示范园”。他的畅想,既宏伟又实在。而今熟了的岂止是一个个“赵大水果”,那分明是赵庆毓在带领乡亲们奔向共同富裕之路上所取得的一个个醉人的丰硕成果!